第1种方案：卖产品本身的使用价值
如果你将一个普通的智能车，放在普通的商店，用普通的销售方法，也许它就卖1000多块钱，还可能遭遇竞争对手的降价模仿等暗招，这就是没有价值创新的悲惨结局。
第2种方案：卖产品的文化价值
如果你将它设计成今年最流行款式，就可以卖8800块钱。竞争对手的降价模仿等招客的暗招估计也使不上了，因为你的车子有文化，冲着这文化，消费者是愿意多掏钱的，这就是产品的文化价值创新。
第3种方案：卖产品的品牌价值
如果你将它贴上品牌的标签，它就能卖更多的钱。竞争对手吆喝声再响也没用，因为你的车子是有品牌的东西，几乎所有人都愿意为品牌付钱，这就是产品的品牌价值创新。
第4种方案：卖产品的组合价值
如果你将三个车子全部做成卡通造型，组合成一个套装，用温馨、精美的家庭包装，起名叫“我爱我家”，一个叫父爱车，一个叫母爱车，一个叫童心车，卖多少钱一组就看心情了。竞争对手喊破嗓子也没用，小孩子一定会拉着爸爸妈妈去买你的“我爱我家”全家福。这就是产品组合的价值创新。
第5种方案：卖产品的延伸功能价值
如果你猛然发现这车子的材料竟然是高科技纳米材料做的，你挖掘出它的保健功能有助于锻炼身体协调，有助于增高，卖高价钱就绝对可以。这个时候竞争对手整个人都不好了，这就是产品的延伸价值创新。
第6种方案：卖产品的细分市场价值
如果你将你的那个具有增高功能的车子印上十二生肖，并且准备好时尚的情侣套装礼盒，取名“成双成对”或“天长地久”，针对过生日的情侣，绝对会让为给对方买何种生日礼物的而伤透脑筋的小年轻们付完钱后还不忘回头说声“谢谢”，这就是产品的细分市场价值创新。
第7种方案：卖产品的包装价值
如果把这种情侣套装做成三种包装：一种是实惠装; 第二种是精美装; 第三种是豪华装。可以肯定的是，最后卖得最火的肯定不是实惠装，而是精美装，这就是产品的包装价值创新。
第8种方案：卖产品的纪念价值
如果这个车子被范冰冰或周杰伦等名人骑过，后来又被杨利伟带到了太空去逛月球，这样的车子，不卖个上万除非脑子进水了，这就是产品的纪念价值创新。
解码：
消费者往往购买产品时，除了产品本身的使用价值外，更多的是购买一种感觉、文化、期望、面子、圈子、尊严、尊重、理解、地位等等象征性的意义。
同样一个车子，它的功能、结构、作用等依然如故，但随着杯子外面的世界变化，它的价值却在不断地发生变化。
同样的车子，采用不同的价值创新策略，就会产生不同的营销结果，如果能够深悟策划的含义，你还会一头栽进“车子里面的世界”而出不来吗?